Update experiment & avontuur van ons programma ‘Klaar voor de Toekomst’!
Samen met tien sociaal-maatschappelijke organisaties en zes collega-fondsen werken we sinds vorig jaar samen in een prachtig experimenteel programma. Met elkaar onderzoeken & leren we niet alleen hoe sociale organisaties een duurzame en toekomstbestendige plek in de samenleving kunnen hebben en houden. Maar ook hoe we de randvoorwaarden kunnen verbeteren waarin zij opereren.
Samenwerking
Samen met onze collega-fondsen werken we aan innovatieve oplossingen en delen we inzichten over de belangrijke belemmeringen voor organisaties om een duurzame plek in te nemen. Deze bestaan onder andere uit beperkte beschikbaarheid van structurele financiering, gebrekkige samenwerking met overheden. Maar ook uit de onderliggende uitdagingen dat burger initiatieven zich vaak als de vragende partij opstellen, of ondergeschikt, en andere partijen ze dan ook zo behandelen. Met elkaar werken we aan een nog impactvollere toekomst voor sociaal-maatschappelijke organisaties in Nederland. De rol die wij als Oranje Fonds daarin hebben genomen is de 10 deelnemers van Klaar voor de toekomst & de fondsen inhoudelijk en fysiek bij elkaar te brengen en met elkaar opgedane inzichten te delen.
Terugblik 2024
Niels van Zeben, programmaleider Klaar voor de Toekomst: ‘Alles dat je aandacht geeft, groeit. En alles dat heel lang géén aandacht kreeg, omdat daar nooit tijd voor was, vraagt om herbezinning.’ We keken met elkaar naar: wat is je visie van je sociale initiatief, is je propositie nog actueel en heb je eigenlijk nog wel de goede samenwerkingspartners? Vragen waar je tijd en aandacht aan wilt besteden. En een kans om het ongemak van het niet weten te leren “verduren”, aldus één van onze programmadeelnemers’
De deelnemers namen tijd voor gesprekken hierover samen met hun bestuur, collega’s en vrijwilligers. Gevoed door experts en coaches vanuit het Klaar voor de Toekomst programma.
Boris Alberda, tevens programmaleider van dit programma: ’Geduld wordt op de proef gesteld. Je ziet niet gelijk effect. Mooi om te zien dat er veel in beweging is. De vervolgstappen worden steeds helderder. In veel gevallen wordt er gewerkt aan impactmanagement, de organisatiestructuur, governance en aan herpositionering en agendering.’
Vooruitblik 2025
In 2025 leren we verder hoe dat precies werkt, hoe de puzzelstukken in elkaar vallen, en wat daarvoor nodig is. En ongetwijfeld ook: waar het wringt.
Niels: ‘Als Oranje Fonds leren wij hier ook weer veel van de programmadeelnemers. Het helpt ons bij het verder aanscherpen van ons capaciteitenmodel voor verduurzaming waarop we dit programma baseren. En geeft een beter beeld van wat nou echt de belangrijkste capaciteiten zijn om een duurzame plek in te nemen’
Boris: ‘Het zijn spannende tijden voor de programmadeelnemers. En ook in ons Verduurzamingslab met zes collega-fondsen. Want toekomstbestendigheid vraagt niet alleen iets van programmadeelnemers, maar vergt ook verbeteringen in de randvoorwaarden, en daar zullen de fondsen dit jaar echt stappen in willen maken.’
Lerende organisaties & fondsen
Met fondsen én programmadeelnemers legden we een stevige probleemanalyse neer en formuleerden we een visie op continuïteit en herkenbaarheid van sociaal-maatschappelijke organisaties. En ook wij, als fondsen, oefenden met stilstaan en bezinnen. Op wat ons drijft en welke experimenten het vraagt om te ontdekken wat we anders kunnen doen om organisaties meer uitzicht te bieden op continuïteit.
Met die experimenten gaan we volgend jaar aan de slag, en daarover delen we later ongetwijfeld meer. We zien de kansen, de belemmeringen én voelen de urgentie. Meer dan ooit.
